项目管理
透明可控的协作工作流
三阶段进度管控、协作工具矩阵、专人对接机制，让建站过程像看板一样清晰，每个节点都可验收。
三阶段管控
把项目拆成可验收的节奏
每个阶段都有明确目标、负责人与验收节点，避免「做着做着就跑偏」的常见痛点。
01启动期 · 1-2 周
需求与策划
对齐商务目标，完成信息架构与设计方向，所有后续工作建立在此基础上。
- 需求洞察书与站点地图
- 设计风格与色彩规范
- 里程碑与排期确认
02执行期 · 3-5 周
设计与开发
高保真设计稿评审通过后进入开发，前后端协同，每周同步进度与问题。
- 高保真设计稿评审
- 前端原生开发与联调
- 每周进度看板同步
03交付期 · 1-2 周
验收与上线
安全加固、全设备测试、内容校对完成后上线，并完成账号与文档交接。
- 安全审计与渗透测试
- 多设备兼容性验收
- 源码、文档、账号交接
协作工具
让沟通不靠记忆
用工具固化流程，进度、文件、反馈全部留痕，随时可回溯，避免口头沟通的遗漏。
项目看板
任务状态实时可视
文档协同
需求稿在线批注
设计评审
逐页打点反馈留痕
周报机制
每周进度同步推送
专属沟通群
顾问 + 交付 全员在群
代码仓库
版本可回溯可审计
安全巡检
漏洞自动扫描告警
工单系统
售后问题跟踪闭环
响应承诺
说好的节点，绝不拖延
每个里程碑约定明确交付时间，工作时间内咨询 2 小时响应，设计反馈 1 个工作日出修订，让合作节奏可预期。
- 工作时间咨询 2 小时响应
- 设计反馈 1 个工作日修订
- 里程碑延期先行告知与补救